GABAL Symposium am 07.+ 08.11.2026 in Hannover
| Referenten | Inhalt |
| Dr. Pero Micic | Aus der Zukunftsangst in die Zukunftsfreude Gesellschaft, Wirtschaft und Arbeit erfahren gerade den tiefgreifendsten Wandel seit Jahrhunderten. Wie zukunftssicher ist Ihr Unternehmen oder Ihr Job? Woran können Sie erkennen, ob Sie und Ihr Unternehmen besser auf die Zukunft vorbereitet sind als Ihre Wettbewerber? Pero Mićić gibt Ihnen den Masterplan über die acht Eigenschaften eines zukunftssicheren Unternehmens. Zur Person Gründer und Vorstand der FutureManagementGroup AG. Experte für Zukunftsmanagement und u. a. Managementberater, Speaker |
| Marion Masholder | Von der Zukunftsvision zur Umsetzungskraft - Wie Führung und Kultur Zukunft möglich machen. Zukunftsszenarien gibt es viele. Die entscheidende Frage lautet jedoch: Was brauchen Unternehmen, damit Zukunft in der Praxis gelingt? Marion Masholder richtet den Blick auf die Umsetzung. Sie zeigt, warum Führung, Unternehmenskultur und Veränderungsfähigkeit heute zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Organisationen gehören. Anhand konkreter Erfahrungen aus Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Kulturwandel verdeutlicht sie, wie Unternehmen Orientierung schaffen, Menschen für Veränderungen gewinnen und Zukunft aktiv gestalten können. Zur Person Marion Masholder gehört zu den führenden Expertinnen für Führungsexzellenz, Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur. Als Unternehmerin, Beraterin und Speakerin unterstützt sie seit Jahrzehnten Banken, Unternehmen und öffentliche Arbeitgeber dabei, Veränderung erfolgreich zu gestalten, Führung wirksam zu entwickeln und Organisationen zukunftsfähig auszurichten. |
| Robin Berkemeier | Finanzbildung als Zukunftskompetenz – der Schlüssel für gute Entscheidungen in einer ungewissen Zukunft Wie entwickeln wir Kompetenzen, die Menschen wirklich auf die Zukunft vorbereiten? Finanzbildung verbindet Fachwissen, Persönlichkeitsentwicklung und verantwortungsbewusstes Handeln zu einer zentralen Lebenskompetenz des 21. Jahrhunderts. Anhand der Bildungsarbeit der RWS-Akademie und der Projektwoche Finanzbildung wird gezeigt wie nachhaltige Kompetenzentwicklung in der Praxis möglich ist. Zur Person Mitglied des Vorstandes der RWS Vermögensplanung AG, seit rund 20 Jahren in der Finanzbranche aktiv |
| Prof. Dr. Bernd Ahrendt | Soziale Kompetenzen: Das zählt, wenn sich alles verändert Zahlreiche Studien zur Arbeitswelt der Zukunft zeigen übereinstimmend: Nicht allein die fachlichen Qualifikationen, sondern vor allem die sozialen Kompetenzen entscheiden darüber, ob Menschen und Organisationen zukunftsfähig bleiben. Die zentrale Botschaft lautet: Die gezielte Entwicklung von Soft Skills ist für Mitarbeitende wie Unternehmen gleichermaßen essenziell, um den Anforderungen von Wandel, Komplexität und Zusammenarbeit wirksam zu begegnen. Themen des Vortrags sind daher: Wie lassen sich diese Erkenntnisse in die Praxis umsetzen? Beispiele von Unternehmen, denen die Stärkung der Mitarbeiterkompetenzen ein wichtiges Anliegen ist. Zur Person Dr. Bernd Ahrendt ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, und als Coach mit sinnzentriertem Schwerpunkt tätig. Er ist Mitglied der WerteAkademie Berlin. |
| Regina Ritsert-Dettmar | In Krisen bestehen – Lösungskraft entwickeln Wie gelingt es, auch in herausfordernden Zeiten zuversichtlich und handlungsfähig zu bleiben? Erfahren Sie, wie die Resilienz als erlernbare Lösungskraft und Kompetenz hilft, Stress zu bewältigen und persönliche Kraftquellen zu aktivieren. Freuen Sie sich auf praktische Impulse, Tipps und einfache Übungen zu Themen wie Stressbalance, Vitalatmung, Ernährung, Bewegung, Gehirnfitness und die Vitalpause® – für mehr Energie, Gelassenheit und Motivation im Alltag. Regine Ritsert-Dettmar ist ärztlich geprüfte Gesundheits-Beraterin und -Trainerin. Sie vermittelt wissenschaftlich fundiert alltagstaugliche Strategien für Resilienz, Stressbalance, Gehirn-Fitness und nachhaltige Gesundheit im Privat- und Berufsleben. |
| Gudrun Porath | |
| Prof. Dr. Werner Sauter | Kompetenzen verlässlich diagnostizieren und entwickeln Die aktuelle Kernfrage der Personal- und Organisationsentwicklung Wie kann man Werte und Kompetenzen in der neuen Arbeitswelt verlässlich, skalierbar und für alle zugänglich diagnostizieren? steht im Mittelpunkt des Vortrags. Zunächst sind dafür die Kompetenzanforderungen zu identifizieren: Welche Kompetenzen sind für die Unternehmenssituation und für die Erreichung der Unternehmensziele in der jeweiligen Funktion erforderlich? Daran schließt sich die Frage an, wie Werte und Kompetenzen durch die Organisation und durch Mitarbeitende selbstorganisiert verlässlich, skalierbar erfasst und diagnostiziert werden können? Dazu wird eine Übersicht gegeben, welche der Lösungen für welche Anwendungsfragen geeignet sind. In dem Vortrag wird auch auf die moderne Kompetenzforschung von Erpenbeck und Heyse im Umfeld des geförderten Projektes Qualifikations-Entwicklungs-Management (QUEM) bis hin zur KI-basierten und skalierbaren Skills-Diagnostik der Gegenwart eingegangen. Letztlich entscheidend ist die Frage, wie betriebliches Lernen und Lernen in Eigeninitiative zur Erreichung der Kompetenzziele, neuerdings auch im Dialog mit der KI, erfolgreich gestaltet werden kann. Prof. Dr. Werner Sauter ist Gesellschafter und Senior Consultant für Skillsmanagement bei der oneclick learning GmbH in Bonn sowie Wissenschaftlicher Leiter des ValCom® Instituts Berlin. Er ist konzeptioneller Mit-Entwickler der KI-basierten Skills-Diagnostik ValCom®. Zu seinen Schwerpunkten gehören Future Learning, Werte- und Kompetenz-Diagnostik, Skillsmanagement sowie innovative Lernlösungen für Corporate Learning. Er ist Fachautor zahlreicher Publikationen zur Werte- und Kompetenzentwicklung, u.a. Handbuch der Kompetenzmessung und Workplace Learning - next generation. Er veröffentlicht regelmäßig Blogs zum Corporate Learning unter https://oneclick-learning.com/blog. |
| Jürgen Hartmann | EKS - Orientierung in unsicheren Zeiten? Disruptive Entwicklungen, Künstliche Intelligenz und wirtschaftliche Unsicherheit verändern die Spielregeln. Was gibt Orientierung? Die EKS setzt auf zwei zeitlose Erfolgsfaktoren: die Entwicklung individueller Stärken und die Konzentration auf das Grundbedürfnis einer Zielgruppe. Der Vortrag zeigt, wie diese Prinzipien Mitarbeitenden, Selbständigen und Unternehmen helfen können, auch in einer dynamischen Zukunft erfolgreich zu bleiben. Zur Person Jürgen Hartmann ist Ingenieur, Gründer, Unternehmer und erfahrener Anwender der EKS. Er begleitet Familienunternehmer strategisch |
| Debora Gillessen | HORIZONTE –Kompetenzmessung als Bestandteil der Qualifizierung von Frauen für das höhere Management Das Programm HORIZONTE der Polizei Niedersachsen begleitet Frauen in Führung aus Polizei, Verwaltung und Unternehmen auf dem Weg in die nächste Führungsebene. Die Inhalte der begleitenden Modulreihe für die Teilnehmerinnen fokussieren den Erwerb von Aufstiegskompetenzen. Die Programmteilnehmerinnen werden zudem über die gesamte Programmlaufzeit von Strategischen Beraterinnen/Beratern beraten und begleitet. Während der Programmlaufzeit wird von den Teilnehmerinnen ein strategisches Vorhaben im eigenen Handlungsbereich oder eine Netzwerkveranstaltung umgesetzt. Zu Beginn und nach Ende der Programmlaufzeit werden Kompetenzen gemessen und so Erfolge sichtbar gemacht. Zur Person: Debora Gillessen | Pädagogin (M.A.), Kriminologin und Polizeiwissenschaftlerin (M.A.), Sozialtherapeutin, Mediatorin, Trainerin Koordinatorin und Dozentin Fortbildung im Bereich Sozialwissenschaften/Führung an der Polizeiakademie Niedersachsen |
| Prof. Dr. Lars Baumann Anke Lehmann | Abschlussvortrag Stadtverwaltung Hannover: Wenn agile Projekte in der Stadtverwaltung Hannover nicht alles, aber doch einiges verändern - Agilität in der Verwaltung? Das funktioniert – auch außerhalb der IT! Lars Baumann und Anke Lehmann geben einen Einblick in Scrum-Projekte bei der Landeshauptstadt Hannover, die dezernats- und fachbereichsübergreifend neue Formen der Zusammenarbeit ermöglicht haben. Aus der Praxis zeigen sie, wie agile Projektteams entstehen, welche Hürden zu überwinden sind und welche Veränderungen für die Menschen tatsächlich spürbar werden. Nachvollziehbar ist, dass gewohnte Abläufe, Verhalten und Gewohnheiten verändert wurden und zum Teil Veränderungsbereitschaft, Kommunikationsfähigkeit und der Umgang mit Konflikten, entwickelt werden mussten. Es wird ein Erfahrungsbericht über Mut zum Ausprobieren und ein ehrlicher Blick auf Chancen, Grenzen und das, was einer kommunalen Verwaltung tatsächlich funktioniert, gegeben. Zur Person Prof. Dr. Lars Baumann – Dezernent für Personal, Digitalisierung und Recht Anke Lehmann – Stabsstelle Strategisches Projektmanagement |